Projekte
Seit 10/2009 - offen
Freiberuflicher Berater
Global Pharmaceutical Company – Budapest, Hun
· Global HR Service Center Harmonisierung
· Global OM roll out in 92 Ländern
· Standardisierung der Service Delivery und System Harmonisierung
· Globales PM und Comp Support nach globalen Go-Live
11/2011 – 01/2012
Freiberuflicher Berater
DZ Privatbank – Luxemburg, Lux
· HR-Prozessanalyse
· HR-Soll-Prozessgestaltung
· HR-Prozess Konzeption und Entwicklung der HR Systemstrategie
10/2011
Freiberuflicher Berater
Johnson Controls – Wisconsin, USA
· Erstellung eines Integrationskonzepts fuer einen externe Global Payroll Anbieter in ein HR Service Modell
07/2009 – 12/2009
Freiberuflicher Berater
Deutsche Telekom AG - Bonn
· HR-IT Vendor/ Contract Manager
· Budget controlling 100 Mio € (Alle HR-IT Apps. der Deutschen Telekom weltweit)
· SAP HR Abrechnungsvolumen: 3.5 Mio Gehaltsabrechnungen pro Jahr
· Vertragsmanagement
04/2007 – 05/2009
Projektmanager HR/IT
Convergys, Employee Care EMEA, Cambourne, UK
Ø Projektsteuerung einer SAP HR T&A Implementierung in 25 Ländern in EMEA für ein multinationales Pharmaunternehmen im Rahmen einer globalen SAP HCM BPO Implementierung
Ø Steuerung und Verantwortung der internationalen Implementierungsteams
Ø Koordination und Eskalationsmanagement aller Projektbeteiligten
Ø Verantwortung für Zeitmanagement und Projekttransparenz
Ø Projektmanagement Consulting
Ø Projektsteuerung einer HR BPO Implementierung für ein multinationales Industrieunternehmen in Deutschland, Frankreich, Polen und Italien
Ø Verantwortung des Prozessdesign diverser HR Service Kategorien
Ø Verantwortung für den Aufbau des operativen Service Teams (Teamzusammenstellung, Trainings, Kundenmanagement, Go-Live, etc.)
Ø Teamverantwortung, Coaching und Evaluierung
Ø Sicherstellung der Umsetzung aller vertraglich vereinbarten Anforderungen gemäß des Scope of Service
Ø Verantwortung des Change Managements
Ø Koordination des System Designs, Systementwicklung, Implementierung, Tests und Go-Live
Ø Aufbau der Service Center Infrastruktur und der jeweiligen Länderteams
Ø Projektmanagement und Teamleitung aller involvierten Service Units
Ø Risikomanagement
10/2005 – 04/2007
Consultant International Business
Accenture HCMS (ehemals Pecaso), Heidelberg
Ø HR Geschäftsprozessüberarbeitung und –verbesserung für ein europäisches Forschungsinstitut
· Erfassung aller relevanten HR Prozesse und funktionsübergreifender Prozesse
· Erstellung einer Schnittstellenmatrix der prozessabhängigen Systeme
· Teamkoordination der Inhouse Bereiche (Personalwesen, Administration, Finanzen, Management und externe Beratungspartner)
· Change Management für alle Projektphasen (blueprint, technische Realisierung, Implementierung, Testing, Training und Go-Live)
Ø SAP HR Blue Printing für ein europäisches Forschungsinstitut
· Pflichtenhefterstellung: Schwerpunkt Organisationsmanagement
Ø HR Business Transformation für ein internationales Industrieunternehmen
· Projektleitung der Geschäftsprozessharmonisierung aller deutschen Standorte
· Verantwortung für die Analyse der bestehenden Prozesse, deren Auswertung, Verbesserung und Harmonisierung unter Berücksichtung der gesetzlichen Vorgaben und unter Anbetracht nationaler sowie internationaler unternehmensinternen Vorschriften
Ø Koordination der operativen Umsetzung für die Realisierung eines HR Shared Service Center
· Technische und beratende Unterstützung für die Umsetzung eines HR Shared Service Centers in Osteuropa für die HR Dienstleistung in Italien, Frankreich, Deutschland und Polen
· Entwicklung der KPI’s und des Personalcontrolling
· Koordination des Kunden, Drittanbieter und aller internen Einheiten
· Durchführung der Qualitätskontrolle, Konzeption der Service Center Trainingsaktivitäten und Abnahme des Kundenakzeptanztests
08/2003 – 09/2005
Projektmanager HR Systeme
Bendix CVS LLC, Elyria, Ohio, USA – Tochterunternehmen der Knorr-Bremse AG
Ø Evaluierung und Implementierung eines Online Bewerbermanagement Systems
Ø Verantwortung für das gesamte Personalsystem
· Administration, Gehaltsabrechnungssystem, strategische Weiterentwicklung, Einführung neuer Module (z.B. Manager Self Service, MSS)
· Systemische Migration kanadischer und Mexikanischer Mitarbeiter ins Gesamtpersonalsystem
Ø Einführung eines Online Gehaltsplanungssystems
Ø Projektleitung des Online Zeitmanagement eTime (ADP)
Ø Teamleitung für die Evaluierung zur Einführung von SAP HR 4.7
Ø Teammitglied im OCM für die SAP Implementierungs- Roadmap
Ø Projektleitung der Online Mitarbeiterbefragung
Ø Projektleitung Datenkonvertierung Honeywell HR System ins Bendix HR System
Ø Verantwortung HR System Strategie
Ø Teamleitung der HRIS Implementierung für das Joint Venture Bendix/Spicer (Dana Corporation)
Ø Projektleitung für das Web-based Leistungsbeurteilungssystem (eIPMD)
Ø Verantwortung der eHR Roadmap
Online Gehaltsplanung, Learning Management System (LMS), Manager Self Service (MSS), Employee Self Service (ESS), Portal Lösungen, KM-Lösungen
11/2000 – 08/2003
Koordinator Corporate HR eBusiness
Knorr-Bremse AG, München
Ø Koordinator des globalen KB Intranet Konzepts (KBAP)
Verantwortlich für die Projektsteuerung der Länder und funktionsübergreifenden Teams des KBAP´s (Knorr-Bremse Access Point) sowie Konzipierung und Implementierung
Ø Verantwortung für den weltweiten HR Internet Auftritt
Koordination der HR Inhalte und Konzepte der Knorr Gruppe sowie der Knorr Standorte
Ø Projektkoordinator für die Durchführung der Mitarbeiterbefragung (ESS) 2002
· Konzipierung und Durchführung der gesamten Mitarbeiterbefragung
· Koordination aller Follow-up Initiativen
Ø Projektleiter der eLearning Aktivitäten für Deutschland, Österreich und die Schweiz
Ø Teammitglied für das Re-Design des SAP HR OM (deutschlandweit)
Ø Projektleiter für die Implementierung SAP HR PD sowie Customizing des Qualifikationskatalogs
Ø Implementierung der Knorr Potential Datenbank in SAP R/3 4.5b HR PD
Ø Realisierung der Internationalen Knorr Job Datenbank/Online Publishing mit Einbindung ins SAP HR Bewerbermanagement (jährliche Kosteneinsparung von über 50Tsd. € und eine Prozessbeschleunigung von über 90%)
Ø Teilnehmer des deutschen Foerderkreis der Knorr-Bremse (RMPG 2001)